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Bloco A · Gestão

Fundamentos de gestão

Como está a base operacional da sua empresa hoje?

1 Como você definiria o modelo de gestão atual da sua empresa?

Gerenciamos no dia a dia, sem processos formais definidos Temos alguns processos documentados, mas ainda informais em várias áreas Processos bem definidos, indicadores monitorados regularmente Gestão estruturada com metas, revisões periódicas e cultura de melhoria contínua

2 Como é feita a precificação dos seus produtos/serviços?

Com base na percepção do mercado ou experiência do gestor Calculamos custos diretos, mas sem apuração completa das margens Temos método estruturado com custo, margem e análise de mercado Precificação estratégica com simulações de cenários e rentabilidade por linha

3 Como sua empresa lida com a gestão de pessoas e lideranças?

Sem processos definidos — liderança informal Existe algum organograma, mas papéis e responsabilidades não estão claros Papéis definidos, avaliações periódicas, liderança atuante Cultura organizacional forte, plano de desenvolvimento e sucessão em andamento

Bloco B · Financeiro & Comercial

Saúde financeira e vendas

Como está o controle financeiro e o processo comercial?

4 Como você acompanha o resultado financeiro da empresa?

Pelo saldo da conta bancária ou de forma intuitiva Planilhas básicas de receitas e despesas DRE, fluxo de caixa e indicadores financeiros mensais Contabilidade gerencial integrada com tomada de decisão estratégica

5 Como é o processo de vendas e metas comerciais na sua empresa?

Dependemos de indicações e relacionamento sem processo definido Há uma equipe comercial, mas sem metas formais ou CRM Metas definidas, pipeline acompanhado, uso básico de ferramentas Processo comercial estruturado com CRM, forecast e gestão de carteira

Bloco C · Produção & Qualidade

Chão de fábrica e processos

Como está a eficiência e controle da produção?

6 Como você planeja e controla a produção (PCP)?

Produção gerenciada no feeling, sem planejamento formal Planejamos informalmente, mas sem sistema ou indicadores de OEE/produtividade PCP implementado com ordens de produção e acompanhamento de gargalos Produção enxuta com Lean, indicadores em tempo real e melhoria contínua ativa

7 Sua empresa tem sistema de gestão da qualidade (SGQ)?

Não — qualidade é verificada de forma pontual e manual Alguns procedimentos de qualidade, mas sem sistema formal SGQ em implantação ou funcionando parcialmente ISO 9001 ou sistema equivalente certificado e operante

Bloco D · Digital & Inovação

Maturidade digital e inovação

Qual o nível de adoção de tecnologia e cultura de inovação?

8 Qual o nível de digitalização dos processos da sua empresa?

Papel e planilhas — ainda sem sistemas integrados Usamos alguns softwares, mas sem integração entre eles ERP implantado ou em implantação, dados centralizados Sistemas integrados com coleta de dados de produção (IoT, sensores, dashboards)

9 Como sua empresa lida com inovação?

Inovamos quando surge uma necessidade urgente, sem processo estruturado Temos ideias e alguns projetos, mas sem metodologia ou orçamento definido Gestão da inovação estruturada com projetos em andamento Inovação no DNA — pipeline de projetos, captação de recursos (Lei do Bem, editais)

Bloco E · Estratégia & Futuro

Visão estratégica e sustentabilidade

Onde sua empresa quer chegar e como planeja isso?

10 Como você descreve o planejamento estratégico da sua empresa?

Não temos planejamento formal — reagimos ao mercado Temos uma visão de futuro, mas sem plano documentado ou revisões periódicas Planejamento estratégico anual com análise SWOT e OKRs/metas SMART Planejamento estratégico digital com cenários, dados e revisões trimestrais

11 Como sua empresa trata as práticas ESG (ambiental, social, governança)?

Não está no radar ainda Temos algumas iniciativas pontuais, mas sem gestão formal ESG no planejamento estratégico com indicadores e metas Relatório ESG publicado, certificações e exigência na cadeia de fornecimento

12 Como você enxerga a adoção de IA e tecnologias avançadas na sua empresa?

Ainda não é prioridade — temos outros problemas mais urgentes Interesse existe, mas não sabemos por onde começar Já testamos ou implantamos algumas soluções de automação/dados IA e dados integrados à operação — digital twin, manutenção preditiva em uso

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